Kandidatenmodelle werden an der Arbeit getestet, die Ihre Mitarbeiter, Anwendungen und Agenten tatsächlich schicken werden. Daraus wird ein Plan für Infrastruktur, Platzierung und Kosten, den Sie vor der Festlegung vertreten können.
Die meisten Projekte beginnen mit einem bezahlten Proof of Concept, bewusst klein gehalten.
Ein abgegrenzter Workload und ein messbares Ergebnis, um den Ansatz zu prüfen, bevor der Umfang wächst. Auf Ihre Anforderungen abgesteckt und je Projekt angeboten.
Sechs Entscheidungen, schriftlich, mit der Annahme daneben, auf der jede beruht.
Assessment und Planung setzt ARC nicht voraus. Das empfohlene Betriebsmodell ist Teil der Entscheidung, keine Bedingung für das Projekt.
Eine öffentliche Rangliste misst ein Modell an fremden Aufgaben. Hier werden Kandidaten an Ihren gemessen, über beim Anbieter gehostete und Open-Weight-Optionen hinweg, nach Qualität, Kosten, Leistung und Eignung für den Betrieb.
Verlangt der Plan dedizierte Rechenleistung, wird dieser Bedarf dimensioniert, bevor irgendetwas gekauft wird.
Dimensioniert anhand der Annahmen zu Volumen, Durchsatz und Infrastruktur, die der Plan bereits festgehalten hat. Die Zahl lässt sich bis zur Bewertung zurückverfolgen.
FenxLabs verhandelt die Anbietervereinbarung in Ihrem Namen. Anbieter veröffentlichen für dieselbe Hardware sehr unterschiedliche Preise, und sie verhandeln noch einmal anders.
Eine halbe Stunde mit einem Techniker. Ihre Zahlen. Eine klare Antwort.