Modelos candidatos probados con el trabajo que enviarán sus equipos, aplicaciones y agentes, y convertidos después en un plan de infraestructura, ubicación y coste que puede defender antes de comprometerse.
La mayoría de los proyectos empiezan con una prueba de concepto de pago, deliberadamente pequeña.
Una sola carga de trabajo acotada y un solo resultado medible, para probar el enfoque antes de que crezca el alcance. Se acota según sus requisitos y se presupuesta por proyecto.
Seis decisiones, por escrito, con el supuesto en que se apoya cada una al lado.
La evaluación y la planificación no requieren ARC. El despliegue recomendado forma parte de la decisión, no es una condición del proyecto.
Una clasificación pública mide un modelo con las tareas de otro. Aquí los candidatos se comparan con las suyas, entre opciones alojadas por proveedores y opciones open-weight, por calidad, coste, rendimiento y encaje de despliegue.
Donde el plan pide capacidad de cálculo dedicada, ese requisito se dimensiona antes de comprar nada.
Dimensionado con los supuestos de volumen, rendimiento e infraestructura que el plan ya dejó por escrito. La cifra se puede rastrear hasta la evaluación.
FenxLabs negocia el acuerdo con el proveedor en su nombre. Los proveedores publican tarifas muy distintas para el mismo hardware, y negocian de forma distinta otra vez.
Media hora con un ingeniero. Sus cifras. Una respuesta clara.