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Évaluation de préparation à l’EU AI Act

Restez prêt pendant que l’EU AI Act évolue

Une évaluation cadrée de vos systèmes d’IA, de vos contrôles et de votre gouvernance au regard des obligations qui s’appliquent à votre parc et à votre rôle dans la chaîne de valeur.

Réserver un cadrageVoir le contenu du rapport

Apportez les systèmes et les cas d’usage que vous connaissez, les entités et les juridictions concernées, la documentation actuelle et les équipes qui en ont la charge. FenxLabs convient du nombre de systèmes et du périmètre d’évaluation avant le début des travaux.Cadré selon vos exigences et chiffré par mission.FenxLabs réalise une évaluation de préparation technique et opérationnelle. FenxLabs ne fournit pas de conseil juridique, ne certifie pas la conformité et ne réalise pas d’évaluation de conformité réglementaire.

Les dates du haut risque ont bougé. La préparation, non.

L’AI Omnibus a reporté la date d’application au 2 décembre 2027 pour les systèmes à haut risque de l’annexe III, et au 2 août 2028 pour les systèmes à haut risque intégrés aux produits de l’annexe I.

D’autres dispositions de l’EU AI Act s’appliquent déjà, dont les obligations de transparence de l’article 50 depuis le 2 août 2026. Les obligations RGPD restent distinctes.

La préparation part de preuves que vous pouvez encore créer

L’application est engagée

L’EU AI Act s’applique déjà pour une part substantielle. Les pouvoirs de surveillance du marché et de sanction sont en vigueur, tandis que le régime « haut risque » a des dates d’application plus tardives.

Votre rôle change vos obligations

Les obligations du fournisseur, du déployeur, de l’importateur et du distributeur diffèrent. Certains changements relevant de l’article 25 peuvent déplacer la responsabilité du fournisseur. L’évaluation attribue un rôle préliminaire à chaque système ; le conseil juridique valide l’interprétation.

Les preuves ne se fabriquent pas après coup

La documentation, les journaux, les registres de risques et les preuves de supervision doivent refléter la façon dont un système a réellement été conçu et exploité. Lancer tôt l’inventaire et la revue des preuves met les écarts au jour tant qu’il est encore possible d’y remédier.

Le non-respect des pratiques d’IA interdites peut donner lieu à des amendes administratives allant jusqu’à 35 millions d’euros ou, pour une entreprise, jusqu’à 7 % du chiffre d’affaires annuel mondial total de l’exercice précédent, le montant le plus élevé étant retenu.

C’est le maximum prévu pour les pratiques interdites. Ce n’est pas la sanction encourue pour toute infraction.
Évaluer

Cinq phases vers un plan classé par ordre

La mission part d’un nombre de systèmes convenu et se termine par un travail ordonné selon ce qui doit se faire en premier.

  1. 01CadrerInventorier les systèmes d’IA et les cas d’usage. Établir le rôle préliminaire de chacun : fournisseur, déployeur, importateur ou distributeur.
  2. 02ClassificationPositionner chaque système dans le cadre de risque de l’EU AI Act. Identifier quelles obligations peuvent s’appliquer, à partir de quand et sous quelles conditions.
  3. 03ÉvaluerPasser en revue l’architecture, la configuration, la gouvernance des données, les contrôles, la documentation, la journalisation et la supervision humaine.
  4. 04RestituerConsigner les contrôles observés, les preuves manquantes, la gravité et la disposition à laquelle chaque écart se rapporte.
  5. 05PlanifierPrioriser les travaux urgents, les mesures de préparation avant les échéances de 2027 et 2028, puis les améliorations structurelles de plus long terme.

Un rapport conçu pour agir

Les constats sont consignés en regard de la disposition qu’ils concernent, avec leur gravité, pour que le plan de remédiation se travaille plutôt qu’il ne s’interprète.

  • Inventaire des systèmes d’IA et des cas d’usage
  • Cartographie du rôle d’opérateur, système par système
  • Classification préliminaire des risques
  • Matrice des obligations applicables
  • Revue des contrôles et des preuves
  • Registre des écarts avec niveaux de gravité
  • Feuille de route de remédiation priorisée
  • Hypothèses, limites et points nécessitant une validation juridique

Qui porte quelle part du travail

Une évaluation de préparation est une entrée parmi d’autres dans une position de conformité. Ces quatre responsabilités restent séparées du début à la fin, et le rapport nomme les points qui demandent une validation juridique.

FenxLabs

Évaluation technique et opérationnelle, revue des preuves, constats et feuille de route de préparation priorisée.

Client

Politiques, processus, documentation, propriété des systèmes, formation et décisions de mise en œuvre.

Conseil juridique

Interprétation juridique, avis final sur le rôle d’opérateur et confirmation des obligations applicables.

Organisme habilité ou notifié

Évaluation formelle de conformité ou activité de certification, lorsqu’elle est requise.

FenxLabs réalise une évaluation de préparation technique et opérationnelle. Ce n’est ni un cabinet d’avocats, ni un organisme notifié, ni un organisme d’évaluation de la conformité. L’interprétation juridique et l’évaluation de conformité restent du ressort de vos conseils et, lorsque c’est requis, d’un organisme habilité.

Rester à jour

Deux façons de travailler ensemble

Le règlement entre en application par étapes jusqu’en 2028, et son calendrier a déjà bougé une fois. Une évaluation unique montre où vous en êtes aujourd’hui. Un accord suivi garde cette image à jour à mesure que d’autres dispositions s’appliquent.

Une évaluation unique

Inventaire, attribution des rôles, classification, contrôles et revue des preuves pour les systèmes que vous apportez à l’entretien de cadrage. Une mission ponctuelle, cadrée une fois et close par un rapport.

Un accord suivi

Réévaluation trimestrielle et revue des changements. La préparation reste à jour pendant que le règlement et votre propre parc continuent de bouger.

Là où FenxARC™ peut mettre en oeuvre une part du plan

Une évaluation peut montrer que vos équipes, vos applications et vos agents ont besoin de contrôles cohérents sur les modèles, outils et données approuvées qu’ils peuvent atteindre. ARC peut réaliser cette part du plan, au niveau de la couche modèle.

ARC peut soutenir la gouvernance et la production de preuves à la couche modèle. Il ne met pas en œuvre toutes les obligations organisationnelles, juridiques, documentaires, de formation, de gestion des risques ou de conformité qu’une évaluation met au jour.

L’évaluation de préparation ne vous oblige pas à acheter ARC.

Découvrir la gouvernance des modèles

Dates, source et prochaine revue

Les dates, et d’où elles viennent
  1. février 2025

    Les règles sur les pratiques interdites et les dispositions relatives à la maîtrise de l’IA ont commencé à s’appliquer.

  2. août 2025

    Les règles de gouvernance, les obligations relatives aux modèles d’IA à usage général et les dispositions de sanction correspondantes ont commencé à s’appliquer.

  3. août 2026

    Le règlement est devenu applicable de façon générale, y compris les obligations de transparence de l’article 50, sous réserve de ses exceptions et de ses règles transitoires.

  4. 2 décembre 2027

    Les obligations « haut risque » du chapitre III s’appliquent aux systèmes classés au titre de l’article 6, paragraphe 2, et de l’annexe III.

  5. 2 août 2028

    Les obligations « haut risque » du chapitre III s’appliquent aux systèmes classés au titre de l’article 6, paragraphe 1, et de l’annexe I.

Règlement (UE) 2024/1689, modifié par le règlement (UE) 2026/1744.Dernière revue du contenu juridique : 10 août 2026. Prochaine revue : 10 novembre 2026. Responsable : FenxLabs.
  • Règlement (UE) 2026/1744 sur EUR-Lex
  • Calendrier d’application de l’EU AI Act, Commission européenne
  • Orientations de la Commission européenne sur les systèmes à haut risque
  • Orientations de la Commission européenne sur la transparence, article 50

Le cadrage d’abord, le plan ensuite

Une demi-heure avec un ingénieur. Vos chiffres. Une réponse claire.

Réserver un cadrageLe déroulement d’une prestation